Авторизация
Поиск на сайте
Реклама
|
Внедрение проектного управления
Сегодня перед Майминским районом стоит важная задача – находить новые пути развития территории, расширять налогооблагаемую базу, открывать новые возможности, обеспечивающие устойчивый экономический рост района.
Решение этих задач привычными управленческими методами в современных условиях означает потерю времени и снижение эффективности. Поэтому внедрение проектных методов управления, ориентированных на конечный результат, становится крайне актуальным. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг). Целью управления проектом (-ами) является достижение заранее определенных целей при заранее известных ограничениях и целесообразном использовании возможностей, реагировании на риски. Проектное управление направлено, прежде всего, на то, чтобы все задачи, стоящие перед муниципальными органами власти, имели не только понятные цели, но и четкие сроки исполнения, конкретных исполнителей, свой бюджет, контрольные события, рабочие группы и руководителей, которые персонально ответственны за управление тем или иным проектом, конечную его реализацию. Проектное управление помогает разложить мероприятия целевой программы на управляемые проекты, поскольку через паспорт проекта и контрольные события можно отследить качество его выполнения, сроки исполнения события и увидеть конкретный результат. В рамках внедрения проектного управления и тестирования методологии и новых подходов ведется реализация следующего проекта:
|
|
||||||||||||||||||||